کەرکوک.. ئەو مامۆستایانەی لەسەر میلاکی هەرێمن ناخرێنە سەر بەغدا   ||    چین کەشتییەک بۆ چوونە سەر مانگ دروستدەکات   ||    دوگمەی بەدڵنەبوون بۆ فەیسبووک زیاد دەکرێت   ||    خوێندكارێكى زانكۆى سه‌ڵاحه‌دین داهێنانێكى گرنگ له‌ هێلكه‌دا ده‌كات   ||    ده‌یان بڕوانامه‌ی ساخته‌ی زمانی ئینگلیزی پێشكه‌ش به‌ وه‌زاره‌ت و زانكۆكان كراون   ||    سلێمانی.. كۆبوونه‌وه‌ی به‌شی خولی سه‌ركه‌وتن به‌ڕێوه‌ده‌چێت   ||    پرۆژەی (لاوی داھێنەر – لاوی ڕاھێنەر) له‌ پێرفێکت گروپه‌وه‌   ||    كۆبوونه‌وه‌ی مه‌كته‌بی سكرتاریه‌تی ڕێكخراوی قوتابیان به‌ڕێوچوو   ||    خوێندنی باڵا داوای دامەزراندنی سێ یەكەمەكانی زانكۆ و پەیمانگەكانی كوردستان دەكات   ||    گردبوونەوەی بەشێک لە خوێندکاران چەند کاتژمێرێک دەوامی زانکۆی ڕاپەڕینی ڕاگرت   ||    وه‌زاره‌تى په‌روه‌رده‌ پێدانى 3 نمره‌ به‌ ده‌رچوانى 12 ى ئاماده‌یى ره‌ت ده‌كاته‌وه‌   ||    وه‌زاره‌تى په‌روه‌رده‌ پێدانى 3 نمره‌ به‌ ده‌رچوانى 12 ى ئاماده‌یى ره‌ت ده‌كاته‌وه‌   ||    وەزیری خوێندنی باڵا: بازاڕی کار زیاتر پێویستی بە کادیری تەکنیکی و پیشەیی هەیە   ||    ئه‌كادیمیای مامۆستای كوردستان داواكارییه‌ك ئاڕاسته‌ی په‌روه‌رده‌ی گه‌رمیان ده‌كات   ||    لە زانکۆی سلێمانی یادی کۆماری کوردستان کرایەوە   ||    پرۆسەی خوێندن لە ژمارەیەک قوتابخانەی موسڵ دەستیپێکردووەتەوە   ||    دانیشتوانی گوندێك لەسەر ئەركی خۆیان قوتابخانەیەك دروست دەكەن   ||    سەرۆکی کۆمپانیای سامسۆنگ بە تۆمەتی گەندەڵی دادگایى دەکرێت   ||    ناوه‌ندی هه‌ڵه‌بجه‌ی ڕێكخراوی قوتابیان ڕێژه‌یه‌كی زۆر دره‌خت له‌زانكۆی هه‌ڵه‌بجه‌ ده‌چێنێت   ||    سێ گه‌نجی كورد سۆشیال میدیا به‌ ره‌ئوف خله‌یف ده‌هه‌ژێنن   ||   
منداڵه‌ یه‌كه‌مینه‌كانی خێزان له‌وانه‌ی دوای خۆیان زیره‌كرتن

لێكۆڵینه‌وه‌یه‌كی نوێ منداڵه‌ یه‌كه‌مینه‌كانی خێزان به‌ زیره‌كتر له‌وانی دوای‌ خۆی دیاریی ده‌كات.
لێكۆڵینه‌وه‌یه‌كی نوێ كه‌ به‌ هاوبه‌شی له‌نێوان زانكۆی سیدنی‌و كۆمپانیای‌ (ئه‌نالیزی گروپ) له‌ سویسرا ئه‌نجامدراوه‌ ده‌ریده‌خات یه‌كه‌م منداڵی‌ خێزان له‌ برا و خوشكه‌ بچووكه‌كانی، زیره‌كتره‌.
لێكۆڵه‌ران هۆكاری‌ ئه‌وه‌شیان بۆ هاندانی عه‌قڵیی‌و پشتیوانی گه‌شه‌ی بیركردنه‌وه‌ی‌ منداڵه‌ یه‌كه‌مینه‌كان له‌لایه‌ن خێزانه‌كانیانه‌وه‌، گێڕایه‌وه‌.
لێكۆڵینه‌وه‌كه‌ی‌ زانكۆی سیدنی‌و كۆمپانیای‌ (ئه‌نالیزی گروپ) له‌سه‌ر پێنج هه‌زار منداڵ له‌ ماوه‌یه‌ك به‌ر له‌دایكبوون تا ته‌مه‌نی 14 ساڵیی ئه‌نجام دراوه‌‌و پاشخاند ‌و دۆخی ئابووری خێزانی ئه‌و منداڵانه‌ لێكدراوه‌ته‌وه‌ ‌و هه‌ر دوو ساڵ جارێكیش توانستی خوێندنه‌وه‌‌و ناسینه‌وه‌ی‌ وێنه‌‌و زاراوه‌كان بۆ ئه‌و منداڵانه‌ هه‌ڵسه‌نگێنراوه‌.

جگه‌ له‌وه‌ش لێكۆڵینه‌وه‌كه‌ به‌و ده‌ره‌نجامه‌ش گه‌یشتوون كه‌ دایبابه‌كان هاندانێكی كه‌متری عه‌قڵیی به‌ منداڵه‌كانی دوای‌ منداڵی یه‌كه‌م ده‌ده‌ن‌و كه‌متریش له‌ چالاكییه‌كانی وه‌ك خوێندنه‌وه‌ ‌و كاری‌ ده‌ستی‌و ژه‌نینی میوزیكدا به‌شدارییان له‌گه‌ڵ ده‌كه‌ن.

 14/02/2017
بیروڕاکان
هیچ داتایه‌ک به‌رده‌ست نیه‌ .
کۆمێنتی خۆت بنێره‌  

زیاتر
فەیسبووک و ماسنجەری فەیسبووک لە سەرانسەری جیھاندا بەکارھێنەرێکی زۆریان ھەیە، بەرپرسانی کۆمپانیای فەیسبووکیش، بەردەوام خزمەتگوزاریی نوێ و گرنگ، بۆ فەیسبووک و ماسنجەری فەیسبووک زیاد دەکەن...
ئێستا لە سەرانسەری جیھاندا، کڕین و فرۆشتنی ئۆتۆمبێلی دەستی دوو، بازاڕێکی زۆری ھەیە و پێویستە کڕیاری ئۆتۆمبێلی دەستی دووش، پێش ئەوەی ئۆتۆمبێلەکە بکڕێت، کۆمەڵێک خاڵ ڕەچاو بکات. ...
یاریی مارەکەی تایبەت بە کۆمپانیای نۆکیای فینلەندی، بۆ پڕۆگرامی ماسنجەری فەیسبووک زیاد کرا و چۆنیەتی کردنەوەی یارییەکەش بڵاو کرایەوە....
لێكۆڵینه‌وه‌یه‌كی نوێ منداڵه‌ یه‌كه‌مینه‌كانی خێزان به‌ زیره‌كتر له‌وانی دوای‌ خۆی دیاریی ده‌كات......
پسپۆڕانی‌ بورای‌ ته‌ندروستی‌ خۆراك ئاشكرایانكردووه‌ كه‌ ئاماده‌كردنی‌ برنج به‌شێوه‌یه‌كی‌ نادروست، ده‌بێته‌ هۆكاری‌ چه‌ندین نه‌خۆشی‌ ترسناك بۆ به‌كارهێنه‌رانی‌، له‌وانه‌ نه‌خۆشی‌.....
چیرۆکی ئەو هاوڵاتییەی خانووەکەی لە عێراقە و حەوشەی ماڵەکەی لە ئێرانە.......
لێکۆڵینەوەکانی داواکاری گشتیی کۆریای باشوور لە کەیسێکی گەندەڵی کە سەرۆکی وڵاتەکەی گرتەوە ئێستاش سەرۆکی کۆمپانیای سامسۆنگی گرتووەتەوە و داوای بەندکردنی دەکرێت....
بەهۆی بەربڵاوی ئينتەرنێت و بوونی چەندين تۆڕ و ئاپی کۆمەڵايەتی، زانياریی کەسەکان تێکەڵ بە جيهانیی ئينتەرنێت بووەو دوورو نزيک بڵاوبوونەوەيان پەيوەست بووە بە ژيانيان....
کۆمپانیای فەیسبووک سەرقاڵی تێست کردنی تایبەتمەندییەکی نوێیە بۆ ئەوەی ڕیکلامی بازرگانی بخاتە ناو ئەو ڤیدیۆیانەوە کە........
1 بۆ 10 له‌ کۆی 200
    
213
29/09/2013
 
ئه‌دای ڕیكخراوی قوتابیانی كوردستان له‌پاش كۆنگره‌ چۆن هه‌ڵده‌سه‌نگێنیت؟


(49.1%)
(5.0%)
(45.9%)
279
 
© All Rights Reserved